De methode is ondersteunend bij zowel individuele vraagstukken (bijvoorbeeld in coachtrajecten en loopbaanadviestrajecten) als bij team- en organisatieontwikkeling.
Met het inzetten van de Talent Motivatie Analyse (TMA) krijgt een deelnemer:
Het maken van de TMA kost de deelnemer 1 uur (online vragenlijst). In een terugkoppelgesprek worden de resultaten uitgebreid toegelicht en is er ruimte voor de vertaalslag naar de praktijk en zijn/haar loopbaanvragen/dilemma’s. De deelnemer ontvangt een uitgebreide schriftelijke rapportage.
De TMA is uit te breiden met: 0/90/360 graden feedback, beroepsinteresse analyse, capaciteiten analyse. Ook kan gekeken worden naar de “fit” in de huidige functie en een gewenste toekomstige functie.
Met behulp van de TMA methode kunnen competentieprofielen opgesteld worden. Dit zorgt voor rolduidelijkheid en levert belangrijke input voor voortgangs- en ontwikkelgesprekken. Ook het inzetten van 360 graden feedback behoort tot de mogelijkheden. De tool is uitermate geschikt om de ontwikkeling van medewerkers te meten en te volgen. Ook het toetsen of een individu geschikt is voor een specifieke rol is een optie inclusief het meten van cognitieve capaciteiten.
