Organisatieontwikkeling

Businesspartner voor ondernemers en leidinggevenden

Organisatieontwikkeling en leiderschap gaan hand in hand. Ben je eigenaar, directeur of leidinggevende en zoek je een stevige businesspartner die je begeleidt bij de ontwikkeling van je organisatie en jou in je rol bijstaat als coach en klankbord? In mij vind je een eerlijke spiegel met een ‘straight forward’ mentaliteit. Mijn klanten zijn veelal mkb-organisaties (profit en non-profit) die zich verder willen professionaliseren en daarbij geholpen zijn met een pragmatische aanpak passend bij de aard en omvang van de organisatie. Naast mijn rol als coach, adviseur en sparringpartner, verzorg ik trainingen rondom specifieke thema’s.

Voldaan biedt ondersteuning gericht op het optimaal benutten van de aanwezige expertise en talenten in jouw organisatie. Zodat je bedrijf kan groeien op een manier die bij jou past.

Voor de leiders van morgen

Incompany leiderschapstraject

Voor talentvolle professionals binnen een organisatie
Ontwikkeling van capaciteiten en persoonlijkheid
Interactieve opzet met trainingen, workshops en business games
2 hoofdtrainers, enkele gasttrainers
Optioneel: werken aan een specifiek vraagstuk van de organisatie

Meer weten?

Programma Persoonlijk Leiderschap

Incompany groepscoaching

In een groep gelijkgestemden werken aan individuele coachdoelen
4 gezamenlijke bijeenkomsten o.l.v. Danielle
Tussentijds intervisie
Persoonlijk werkboek met daarin alle materialen om in de sessie en daarbuiten mee aan de slag te gaan

Meer weten?

Workshops

Trainingen gericht op teamontwikkeling

Feedback geven, vragen en ontvangen
Talenten in een team herkennen en benutten
Cultuursessies
Teamontwikkeling aan de hand van model van Lencioni

Meer weten?

TMA-methode voor organisaties

Voldaan maakt in een aantal gevallen gebruik van de TMA-methode. Dit is een krachtig hulpmiddel bij het begeleiden van talent naar performance.

De TMA-methode kan ingezet worden voor onder andere de volgende HR- en businessprocessen:

Werving en selectie
Strategische personeelsplanning
Leiderschapsontwikkeling & teamontwikkeling
Beoordelings- en ontwikkelgesprekken
Mobiliteit & outplacement
Re-integratietrajecten

Meer over TMA

Professionaliseren van HR

Organisatieontwikkeling gaat altijd over mensen. Mensen bepalen het succes van je organisatie. Een goed doordacht HR-beleid is daarom cruciaal. Mijn enthousiasme voor het HR-vak en mijn jarenlange ervaring op dit gebied zet ik graag in om (groeiende) mkb-organisaties te begeleiden bij het bouwen aan een stevig HR fundament.

Meer weten?

Zoek je een stevige businesspartner die je begeleidt bij de ontwikkeling van je organisatie?

Maak een afspraak

dit zeggen anderen

‪Daniëlle is een zeer energiek persoon met een bijzonder goed gevoel voor wat mensen beweegt. Ze kan mensen inspireren en stimuleren. Ze maakt gemakkelijk verbinding en kan dilemma’s goed vertalen in praktische oplossingen.

Jaap Willems

Business Manager to the Chairman of the Executive Board Rabobank

Daniëlle weet onderstromen te benoemen en lastig bespreekbare thema’s ter tafel te brengen. Dit doet zij met drive en geduld waardoor we mooie en duurzame stappen hebben kunnen zetten. Ik heb Danielle leren kennen als authentiek, gedreven, eerlijk, verbindend en creatief en bovenal prettig om mee samen te werken.

Emmy Lammens RA MFE

Directievoorzitter Alfa Accountants en Adviseurs Regio Utrecht

Daniëlle heeft ons team door een TMA analyse geloodst toen we op een punt kwamen waar we wisten dat we elkaar als collega aardig vonden, maar elkaar niet altijd begrepen en moeite hadden om feedback te geven. Het mooie is dat we nu een veel opener gesprekscultuur hebben. Daniëlle wekt met haar rustige persoonlijkheid en haar vaardigheden vertrouwen, stelt mensen op hun gemak, is uitnodigend en kan spiegelen zonder weerstand op te roepen.

Caren Schipperus

Eigenaar en Advocaat (ALEX advocaten)

Ik ben dankbaar voor de ondersteuning in de afgelopen periode. Ik heb Danielle als zeer prettig persoon ervaren in het traject, waarbij ze in staat is geweest goed te luisteren en samen te vatten en zeker ook luisteren zonder te oordelen. Hierdoor heb ik mijn groei kunnen realiseren.

Ronald Sap

Bedrijfsleider BOVEMA